客户简介

深圳市科地通信技术有限公司（以下简称“科地”）成立于2007年，是一家以PoE技术为核心的物联网解决方案提供商，专注“以太网供电”技术研究，为客户提供安防专用网络交换机、以太网供电交换机、工业PoE交换机、无线AP技术、X-Sight工业物联网传输管理平台等产品及服务，其营销服务网络遍及国内40多个大中型城市及全球90多个国家和地区，产品和解决方案应用在100多个国家和地区。科地通信产品及方案在国家鸟巢等项目中都得到广泛应用，获得用户的极大认可。

项目背景

科地于2014年实施落地了金蝶KIS系统，其解决方案覆盖了进销存、生产制造、财务管理。

随着科地的快速发展，原有系统的功能渐渐不能满足科地的管理要求，很多核心的业务分析数据，系统都无法提供、满足，比如产品成本，总经理表示对系统中的产品成本完全不敢相信。系统数据没能在决策过程中发挥应有的价值，企业开始考虑信息化系统的升级、优化。

科地创始人（陈总）在市场上了解到Odoo这么一个现代化、一体化管理平台，对其产品理念深表认可，为其发展速度感到震撼。陈总通过Odoo找到了国内的官方银牌合作伙伴深圳市知链科技有限公司（以下简称“知链”），经过一番交流，陈总对知链的经营理念、实施方法论非常认同，为知链处处站在客户角度思考的精神所打动，科地Odoo ERP实施项目就此启动。

实施内容

经过为期五天的现场调研后，知链为科地出具了一套一体化解决方案，涵盖了：进销存+生产制造+质量管理+售后管理+财务管理。

为了确保项目的成功实施，最大化实施效率及效益，知链采用小步快跑的方式，将项目分为两个阶段。第一阶段聚焦主体流程：进销存+生产制造+财务管理，先确保主体流程跑起来，关键用户可以尽快熟悉系统，以最快的速度见到项目的成效，更好的建立起项目小组各成员的信心。第二阶段实施质量管理+售后管理，这时用户已经开始了解系统了，便会开始主动思考发现问题，更加有利于企业深度应用系统。

方案价值

业财一体化

实现真正的业财一体化，业务人员操作数据实时转化为财务数据。通过财务数据可以反向追溯源头业务数据，大大增加了数据的可信度。

全面在线管理

实施前，售后、质量管理是一套系统，ERP又是一套系统，数据不互通、不共享，存在大量的重复性作业，数据还容易出错。

实施后，实现了进销存+生产制造+质量管理+售后管理+财务管理一体化全面在线管理。数据互通共享，减少了无效的重复性工作，提高数据质量，也更便于管理者进行内部管控和流程优化。

数据科学性

知链致力于提供真正帮助老板决策的解决方案，摒弃了传统的简单粗暴的月末一次加权平均法。方案中采用固定成本+标准成本的结合，使得成本核算更加真实可靠，更具可比性。

原有系统记账维度相对单一，无法满企业想要按照不同事业部进行收支管控的需求。Odoo的分析账户很好的为其解决了此问题，利用Odoo的分析账户功能，科地设置了不同事业部对应不同的分析账户，日常核算不同事业部的收入、成本都通过分析账户进行相应的归集，老板从此对每个事业部的盈利情况清清楚楚，做起决策来自然就更加游刃有余。与此同时，也为日后为各事业部做预算管理打好了基础。

资金管理

科地通过上线库龄表功能，更好的监控企业内部呆滞库存，有利于管理者及时发现问题改善管理，减少库存对资金的占用。

原系统由于功能单一，无法做到对账单和收款单逐一销账导致往来账款混乱，系统也无法出具账龄表，使得管理者无法对账龄进行很好的把控管制。上线Odoo系统后，企业和业务伙伴之间的往来账款清晰可见，账龄表在线管理，便于企业做资金预算、管控。