概述

生产型企业一般有两种排产方式：一种是按订单生产，一种是按预测生产。

按订单生产的模式一般情况下使用Odoo的MTO路线即可很好的支持，而按预测生产的模式则需要开启Odoo的主生产计划（MPS）模块来更好的支持。

本文将简要介绍主生产计划（MPS）的使用方法。

配置

首先通过菜单路径【制造 ‣ 配置 ‣ 设置】开启主生产计划（MPS）。

你可以定义主生产计划的单位期间为每月、每周或每天，以及需要显示的列数（期间数）。

配置好后即可通过菜单路径【制造 ‣ 计划 ‣ 主生产计划】进入主生产计划页面，然后点击【添加产品】。

你可以为添加的产品定义目标安全库存（=你希望的期末在手库存数量）以及最小和最大补货数量。

主生产计划里产品的排列顺序取决于产品的序号。你可以通过在产品列表视图里拖拽产品来改变产品的序号。

使用方法

主生产计划页面类似一张用于排产的Excel表，横向列取决于前面设置的 “时间范围” 和 “显示列数”，如下图，依照前面的设置，每一列为一周，共排出12周（从周11到周22）。

纵向行依次为：初始库存、需求预测、计划补货、预测库存。
通过点击中间的 “行” 下拉菜单还可以勾选开启显示更多额外的行信息：实际需求、实际补货、最小数量保证。

初始库存	期初在手数量
需求预测	手动输入期间预测需求数量
计划补货	点击执行补货后系统计算出来的补货数量，包括生产和采购
预测库存	系统计算的期末预测在手数量
实际需求	期间待出库数量
已下单补货	已经生成的补货数量，来自已确认的生产单和采购订单
最小数量保证	期间可售数量（计划补货数量 - 已售数量）

行信息的最左边分别有 “+”、“-” 和 “=”，代表：初始库存 - 需求预测 + 计划补货 = 预测库存。

预测需求并发起补货

将某个期间的预测数量填入“需求预测”这一行。你可以随时轻松的比对“需求预测”与“实际需求”（=确认的销售）。成品的需求数量会影响其下阶的半成品的间接需求数量。

然后，系统会自动计算每个期间需要补货的数量。根据你设置的前置期（采购前置期、生产前置期），需要执行补货的期间会高亮为绿色。这时，你可以点击【执行补货】按钮来触发补货。

根据产品上设置的补货方式（采购 或 制造），系统相应生成采购询价单或者生产订单。你可以点击“已下单补货”这一行的每个格子来查看其对应的补货单据。

如果你手动调整了“计划补货”数量，其左边就会显示一个小叉，你可以点击这个小叉来恢复到Odoo自动计算的“计划补货”数量。

表格颜色的含义

“计划补货”这一行会根据不同的情况来显示不同的颜色：

绿色：需要补充相应数量的产品来达到设置的安全库存，直接和间接的预测数量都会被考虑到。

灰色：补货订单已生成，且补货数量刚好等于需要的数量。

红色：补货订单已生成，且补货数量高于需要的数量。

橙色：补货订单已生成，且补货数量低于需要的数量。

“预测库存”这一行有时也会显示为红色，代表在此期间的预测库存会是负数。

如果我之前的预测数量算少了怎么办？

你仍然可以增加预测数量，它会影响需要的补货的数量，相应的格子会变为橙色，然后你可以再次【执行补货】。

如果我之前的预测数量算多了怎么办？

你可以减少预测数量，对应的格子会变为红色来提示你补多了。你可以手动取消一些采购订单或者生产订单。

如果我错误的将某个产品添加到MPS中去了怎么办？

你可以轻松的删除某个产品，只需要点击产品名称右边的小垃圾桶图标。